工作職責指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如人事專員的工作職責為：

　　1、參與公司的重大決策；

　　2、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘；

　　3、公司業(yè)務流程、管理條例、崗位職責再造；

　　4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案；

　　5、公司法律事務的處理；

　　6、公司網(wǎng)站的建設；

　　7、負責公司安全的管理。

　　工作職責作用

　　1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。

　　2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

　　3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

　　4、組織考核的依據(jù)。

　　5、提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　6、規(guī)范操作行為。

　　7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

　　工作職責的分類

　　管理層的工作職責可分為生產(chǎn)經(jīng)營直接管理職責和生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職責兩大類。生產(chǎn)經(jīng)營的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的著力點不同，在績效管理系統(tǒng)的設計中應針對其不同特點，選擇適宜的指標進行考核。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營直接管理是指直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，作出的決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營指標有直接影響。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營間接管理職能是指不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，但從事諸如各項管理程序的政策制定、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理及信息溝通等工作，其決策對企業(yè)效益與各項生產(chǎn)經(jīng)營指標有間接影響的職能。

　　工作職責手冊

　　一般的《職責手冊》有三種類別：

　　1、行為規(guī)范與形象規(guī)范。

　　2、工作規(guī)范、工作程序與標準要求以及勝任標準。

　　3、相關職業(yè)操守手冊。