人事六大模塊有：人力資源規(guī)劃、人力資源培訓、人力資源的薪酬管理(補償，激勵和收益)、人力資源管理與競爭、員工和勞動關(guān)系以及安全、保安和健康。

人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響，形成了人力資源管理的有效體系。

人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點，人力資源規(guī)劃主要通過規(guī)劃幫助組織預測預計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成。

招聘與配置，以人力資源規(guī)劃為輸入之一，相當于組織的血液，為組織提供營養(yǎng)，解決組織人員配置、人崗匹配的問題。

培訓與開發(fā)，它的主題是“育人”。

績效管理是人力資源六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主要是在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。

薪酬福利，是為了激勵人，解決企業(yè)留人的問題。

勞動關(guān)系管理，是為了管理人、裁人，幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。