六大模塊：人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系。職場新人進入HR領(lǐng)域，要了解HR工作的內(nèi)容和基本流程有哪些，要了解從事具體工作模塊有哪些條件要求，同時要知道不同企業(yè)的HR有哪些不同的要求。

　　HR的工作一般包括六大模塊，人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系。新人若想進入HR這個行業(yè)，最容易的是從HR助理做起，通過實際摸索與學(xué)習(xí)，很容易上手，即使不是人力資源專業(yè)，半路出家也能做得不錯。另外，也可以選擇考1-2級人力資源管理師，為成為HR添塊敲門磚。

　　人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置，構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分，HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!

　　人力資源規(guī)劃的目標:

　　1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員。

　　2、充分利用現(xiàn)有人力資源。

　　3、能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人過剩或人力不足。

　　4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素,運作靈活的勞動力隊伍，增強企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。